Die strategische Analyse ist ein erlernbarer Prozess. Sie hilft Ihnen, in der Welt der Business-Analyse erfolgreich zu sein. Sie stärkt Ihre Kommunikationsfähigkeiten und sie macht Sie zu einer vertrauenswürdigen Fachkraft in der Change-Beratung. In diesem Kurs schlägt Business-Beraterin und Trainerin Christina Charenkova den BABOK-Leitfaden des IIBA auf und zeigt, wie Sie strategische Business-Analysen entwickeln und implementieren, die auf die speziellen Anforderungen in Ihrem Unternehmen abgestimmt sind.
Erfahren Sie, wie die strategische Business-Analyse abhängig von Ihren Vorgaben und Zielsetzungen Projekte identifiziert, definiert, umreißt und priorisiert. Und lernen Sie bewährte Tools und Verfahren für die Business-Analyse kennen, mit deren Hilfe Sie Ihr nächstes großes Projekt oder Change-Vorhaben umsetzen können. Hierzu gehören die PESTEL-Analyse, das Five-Forces-Modell nach Porter, die MOST-Analyse, die BCG-Matrix und vieles mehr. Außerdem zeigt Christina Charenkova, wie Sie Ihre Strategie nachhaltig und nah an den Menschen im Unternehmen gestalten. So bekommen Sie ein besseres Verständnis dafür, was strategische Business-Analyse wirklich bedeutet, nämlich einen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. (Übersetzung des Kurses aus dem Englischen: Sabine Lambrich)
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