Es gibt zu viele Projekte, die gleichzeitig realisiert werden sollen. Eine Priorisierung fehlt, alles hat Priorität A. Die Transparenz über den Fortschritt der einzelnen Projekte fehlt oder die Projekte konkurrieren um Schlüsselpersonen. Kennen Sie die Probleme aus Ihrem Unternehmen?
Wenn Sie auch nur einen Punkt mit Ja beantworten können, dann ist dieser Kurs für Sie. Ralf Roeschlein erklärt Ihnen, wie Sie erfolgreich mit der Herausforderung umgehen, mehrere Projekte parallel zu managen. Sie erfahren, worauf es beim Multiprojektmanagement ankommt, wie es in der Organisation verankert werden sollte und welche Bewertungssysteme bei der Priorisierung helfen.
Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement
- Grundlagen
(c) LinkedIn
DATE : 05/2025
LANGUAGE : GERMAN
Format : MP4 (HD720)
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